FIHR: Șase priorități pentru dezvoltarea turismului românesc
Federația Industriei Hoteliere din România (FIHR) propune șase priorități strategice pentru dezvoltarea turismului în următorii 3-5 ani, vizând promovarea externă, creșterea investițiilor, fiscalitatea predictibilă, flexibilizarea legislației muncii, digitalizarea raportărilor și coordonarea profesionistă a destinațiilor turistice. Măsurile urmăresc atragerea mai multor turiști străini, creșterea competitivității operatorilor și consolidarea contribuției turismului la economia națională.
Potrivit datelor provizorii ale Băncii Naționale a României, în primele opt luni din 2026, încasările României la categoria „turism-călătorii” din străinătate au ajuns la aproximativ 3,7 miliarde de euro, în creștere cu 13,5% față de aceeași perioadă a anului trecut. Plățile au totalizat circa 6,7 miliarde de euro, rezultând un deficit de aproape 2,98 miliarde de euro, în scădere cu 1,1% față de anul anterior.
FIHR consideră că valorificarea potențialului turistic al României necesită politici publice adaptate realităților industriei, continuitate instituțională și o colaborare mai strânsă între autorități și operatorii privați.
Susținem măsuri care să le permită antreprenorilor din turism să planifice pe termen lung, să atragă oaspeți în mai multe luni ale anului și să reinvestească în calitatea serviciilor, transformând potențialul industriei în rezultate economice măsurabile. Turismul nu trebuie privit doar ca un sector care solicită sprijin, ci ca un exportator de servicii, un generator de investiții, un actor al diplomației economice, un promotor al patrimoniului cultural și un liant intergenerațional al comunităților, fiind astfel un partener al statului în dezvoltarea economică.
Simona Constantinescu, președinte FIHR.
Promovare externă: buget de 40-50 de milioane de euro anual și stimularea incoming-ului
Turiștii străini au generat doar 18% din înnoptările înregistrate în structurile de cazare din România în perioada ianuarie-august 2026, în creștere cu 10,4% față de aceeași perioadă a anului trecut, potrivit Institutului Național de Statistică. Durata medie a șederii acestora a fost de 2,1 zile.
Pentru stimularea turismului de incoming, FIHR propune planificarea multianuală a promovării României, pe un orizont de 3-5 ani, cu finanțare predictibilă și creșterea graduală a bugetului către 40-50 de milioane de euro anual. Printre măsurile susținute se numără introducerea unei prime de incoming, campanii digitale pe piețele prioritare și participarea strategică la târgurile internaționale.
Promovarea multianuală și creșterea nivelului cantitativ și calitativ al campaniilor se regăsesc și în programul de guvernare pentru perioada 2027-2030, deși majorarea bugetului este condiționată de spațiul fiscal disponibil.
În primele opt luni din 2026, principalele piețe de proveniență a turiștilor străini au fost Germania (181.400 de sosiri), Italia (148.300) și Statele Unite (122.400).
În august, Bucureștiul și orașele reședință de județ, exclusiv Tulcea, au concentrat 67,2% din sosirile turiștilor străini, comparativ cu 11,4% în stațiunile montane și 2,9% în cele de pe litoral, exclusiv municipiul Constanța.
FIHR susține campanii adaptate piețelor de proveniență, care să promoveze turismul balnear, longevitatea, wellness-ul, gastronomia, city break-urile și turismul de natură și aventură.
Federația propune și colaborarea cu Ministerul Afacerilor Externe pentru simplificarea procedurilor de obținere a vizelor pentru turiștii din anumite țări, cu respectarea cadrului european și Schengen.
Coordonarea promovării printr-un OMD național
FIHR susține operaționalizarea Organizației de Management al Destinației (OMD) la nivel național, pe baza unui model de guvernanță public-privat, cu finanțare multianuală predictibilă și participarea efectivă a industriei la decizii.
Structura ar urma să coordoneze promovarea brandului turistic al României și să asigure continuitatea strategiilor, indiferent de schimbările politico-administrative, corelând campaniile naționale cu inițiativele destinațiilor locale și ofertele operatorilor.
Eficiența promovării ar trebui evaluată prin rezultate economice concrete, precum sejururile generate, durata șederii și cheltuielile vizitatorilor, cu adaptarea campaniilor la contextul geopolitic, climatic și economic regional.
Fiscalitate predictibilă, TVA redus și menținerea voucherelor de vacanță
FIHR solicită menținerea unei cote reduse de TVA pentru serviciile de cazare și alimentație, predictibilitate fiscală și stabilitatea taxelor locale, pentru a permite operatorilor să își planifice investițiile și să ofere servicii competitive.
Pentru unitățile cu activitate sezonieră, Federația propune adaptarea impozitării locale a proprietăților turistice la perioada de funcționare, având în vedere că veniturile obținute în câteva luni trebuie să acopere cheltuielile întregului an.
Organizația susține și îmbunătățirea mecanismelor de combatere a evaziunii fiscale, prin aplicarea unor reguli comparabile operatorilor care desfășoară activități similare, indiferent de forma de organizare sau canalul de comercializare.
O altă solicitare privește continuarea voucherelor de vacanță după 2026, inclusiv a facilităților care încurajează acordarea acestora de către angajatorii privați, pentru susținerea cererii turistice interne.
Investiții în infrastructură și dezvoltarea turismului în extrasezon
Modernizarea infrastructurii turistice și reducerea sezonalității reprezintă o altă direcție strategică susținută de FIHR.
Federația propune scheme de finanțare adaptate investițiilor turistice și stabilitate fiscală, care să permită modernizarea facilităților existente și dezvoltarea unor servicii competitive.
Un accent important este pus pe turismul balnear și de sănătate, considerat un segment cu potențial de atragere a turiștilor străini pe tot parcursul anului.
FIHR solicită colaborarea dintre autoritățile din turism și sănătate pentru clarificarea procedurilor de acces la tratamente eligibile în România pentru pacienții asigurați în alte state. Dezvoltarea acestor servicii ar trebui însoțită de promovare externă și parteneriate comerciale.
Flexibilizarea legislației muncii și păstrarea personalului
Pentru adaptarea activității la variațiile sezoniere ale cererii și reducerea dificultăților de recrutare, FIHR propune modificarea Codului Muncii prin introducerea unor mecanisme flexibile, dar predictibile.
Principalele măsuri vizează:
Introducerea băncii timpului de lucru;
Digitalizarea pontajului;
Calcularea contribuțiilor sociale pentru contractele part-time proporțional cu venitul efectiv realizat;
Introducerea unui mecanism simplificat de tip Kurzarbeit, pentru menținerea locurilor de muncă în perioadele de reducere temporară a activității.
Potrivit Federației, aceste instrumente, aplicate cu respectarea drepturilor angajaților, ar putea contribui la păstrarea personalului cu experiență, reducerea costurilor de recrutare sezonieră și creșterea stabilității locurilor de muncă.
Registru digital unic al turiștilor și reguli pentru închirierile pe termen scurt
FIHR susține modernizarea legislației privind evidența turiștilor, inclusiv a HG nr. 237/2001, prin introducerea unui registru digital unic și a unei fișe electronice de cazare.
Sistemul ar permite operatorilor să raporteze o singură dată informațiile necesare, acestea urmând să fie transmise digital, printr-un sistem interoperabil, către instituțiile competente.
Federația propune și actualizarea metodologiei statistice, astfel încât evidența activității de cazare să includă toate formele de găzduire, inclusiv închirierile pe termen scurt.
Pentru unitățile comercializate prin platforme online, FIHR susține introducerea unui număr unic de înregistrare (NUI), în contextul Regulamentului UE 2024/1026, pentru identificarea furnizorilor și aplicarea consecventă a obligațiilor de raportare ale platformelor.
Datele privind înnoptările, durata sejururilor și proveniența turiștilor ar putea fundamenta mai bine deciziile de promovare și investiții.
FIHR va transmite propunerile Ministerului Economiei
Federația Industriei Hoteliere din România va transmite Ministerului Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului pachetul integrat de priorități, însoțit de propuneri concrete de implementare și termene.
Succesul nu se va măsura prin numărul strategiilor aprobate, ci prin turiștii suplimentari atrași, investițiile realizate, locurile de muncă păstrate și veniturile generate pentru economia României. FIHR își asumă rolul de partener constructiv și activ al autorităților. Este momentul să trecem împreună de la potențial la rezultate.
Simona Constantinescu, președinte FIHR.
Federația Industriei Hoteliere din România (FIHR) este prima organizație patronală din turismul românesc, cu peste 35 de ani de activitate neîntreruptă. Prezentă în 28 de județe și reunind proprietăți care cumulează peste 25.000 de camere, Federația este membră a Alianței pentru Turism și a Confederației Patronale Concordia și este afiliată internațional la HOTREC.
