Viitorul hotelăriei începe în sala de clasă

Viitorul hotelăriei începe în sala de clasă
person Larisa Ile, profesor, fondator Edu4Tourism
access_time_filled

Educația profesională modernă în domeniul hotelier nu este un simplu accesoriu – este motorul adaptării și al inovării. De la cursuri de formare digitală și management ecologic, până la dezvoltarea de competențe transversale precum comunicarea interculturală sau gândirea critică, noile paradigme educaționale construiesc temelia unei hotelării a viitorului: durabilă, eficientă și profund umană.

Personalul bine pregătit nu apare din senin

În spatele fiecărui profesionist care întâmpină zâmbind oaspeții, organizează impecabil un eveniment sau conduce strategic un hotel se află un parcurs educațional solid. Un parcurs ghidat, pas cu pas, de cadrele didactice din sistemul de educație și formare profesională (VET – Vocational Education and Training). Acești educatori, puțin vizibili în industrie, sunt cei care insuflă viitorilor specialiști nu doar competențele tehnice necesare, ci și valorile fundamentale ale ospitalității: empatia, responsabilitatea, spiritul de echipă și capacitatea de a se adapta într-un mediu în continuă schimbare.
De la disciplinele de bază în management hotelier, gastronomie sau servicii de recepție, până la dezvoltarea soft skills-urilor și încurajarea gândirii critice, profesorii VET joacă un rol vital în pregătirea unei generații de angajați care nu doar că știu ce au de făcut, dar și înțeleg de ce fac acel lucru și cum îl pot face mai bine.
Însă pentru ca această pregătire să fie relevantă și eficientă, este esențial ca profesorii să fie sprijiniți în mod activ. Dezvoltarea profesională continuă a cadrelor didactice este o necesitate strategică. Participarea la formări internaționale, colaborarea cu actorii din industrie, accesul la platforme digitale moderne sau la schimburi de bune practici le oferă profesorilor VET resursele pentru a rămâne conectați la realitatea pieței muncii. Astfel, ei pot transmite mai departe nu doar cunoștințe actualizate, ci și o mentalitate orientată spre inovație și excelență.
Beneficiarii direcți ai acestei investiții în educație sunt viitorii angajați ai hotelurilor – tineri care pășesc în industrie nu doar cu diplome, ci și cu încredere, curiozitate și o viziune sănătoasă asupra carierei lor. Într-o lume în care competitivitatea se măsoară în detalii și experiențe memorabile, acești oameni fac diferența. Iar la baza lor stă, adesea invizibil, un profesor care a crezut în potențialul lor.

O viziune europeană pentru o forță de muncă adaptabilă

Pentru a sprijini acest proces de modernizare a educației profesionale, Uniunea Europeană susține inițiative strategice care pun accentul pe date concrete și politici bazate pe realități din teren. Un exemplu relevant este Sondajul european pentru cadrele didactice din învățământul profesional, lansat de Cedefop – Centrul European pentru Dezvoltarea Formării Profesionale.
Această inițiativă își propune să aducă în prim-plan vocea celor care, zi de zi, formează viitorii profesioniști ai industriei: profesorii VET. Prin colectarea de date riguroase și detaliate despre nevoile lor de formare, provocările cu care se confruntă în activitatea didactică și condițiile de muncă actuale, sondajul va oferi o imagine clară și nuanțată asupra sistemului VET din Europa. Scopul final? O reformă coerentă și eficientă, construită pe realități, nu pe ipoteze sau intenții generale.
Rezultatele sondajului, așteptate în 2027, vor constitui o resursă de neprețuit pentru factorii de decizie, instituțiile de formare, dar și pentru angajatori. Aceste date vor permite ajustarea conținutului formării profesionale astfel încât competențele dobândite de absolvenți să răspundă fidel cerințelor hotelurilor moderne care sunt orientate către digitalizare, sustenabilitate, personalizare a experienței clientului și servicii de calitate înaltă.
Mai mult decât atât, inițiativa reprezintă și un pas important în recunoașterea rolului esențial pe care îl au profesorii VET în ecosistemul educațional și economic european. Într-o industrie hotelieră aflată în continuă transformare, adaptabilitatea și pregătirea resursei umane nu pot fi asigurate fără investiții serioase în formatorii de mâine.

Hotelurile – parteneri esențiali în formarea forței de muncă

Într-o piață a muncii tot mai competitivă și imprevizibilă, implicarea directă în dezvoltarea educației profesionale devine un instrument valoros de business. Prin participarea activă la stagii de practică, programe de mentorat, consiliere în elaborarea curriculei, proiecte de formare duală sau competiții de meserii, hotelurile nu doar își îndeplinesc un rol social, ci investesc inteligent în viitorul propriei echipe.
Această colaborare cu sistemul VET creează un dublu beneficiu: elevii au parte de o pregătire relevantă, practică și ancorată în realitatea industriei, iar hotelurile formează o bază solidă de viitori angajați deja familiarizați cu cerințele, ritmul și valorile locului de muncă. Astfel, școlile devin adevărate „pepiniere de talente”, din care angajatorii își pot selecta tineri cu potențial și motivație autentică.
Mai mult decât atât, o astfel de implicare contribuie la reducerea fluctuației de personal – una dintre cele mai costisitoare provocări ale industriei hoteliere. Angajații care au fost sprijiniți și formați încă din timpul studiilor tind să fie mai loiali, mai implicați și mai conectați la identitatea brandului. Ei sunt deja conectați cu standardele și cultura organizațională a angajatorului, fiind gata să contribuie la livrarea unei experiențe de ospitalitate de înaltă calitate.
Într-o eră în care diferența dintre succes și stagnare se joacă la nivelul resursei umane, investiția în educație profesională nu mai este opțională – este o decizie strategică. Iar hotelurile care aleg să colaboreze activ cu școlile VET nu doar că își asigură viitorul, ci contribuie la transformarea întregului ecosistem turistic european într-unul mai sustenabil, mai rezilient și mai uman.

Educația de azi pentru ospitalitatea de mâine

Într-o lume în care oaspeții cer tot mai mult personalizare, empatie și eficiență, hotelurile nu-și pot permite să rămână în urmă. Așteptările clienților nu se mai reduc la curățenie și confort – ele includ experiențe memorabile, interacțiuni autentice și servicii rapide, adaptate nevoilor individuale. Într-un astfel de context, diferența dintre un sejur bun și unul excepțional este făcută de oameni. Iar oamenii excepționali se formează prin educație de calitate.
Investiția în educația profesională – și mai ales în profesorii care o susțin – nu este un gest filantropic. Este o alegere strategică, cu impact direct asupra calității serviciilor, loialității clienților și performanței financiare. Un angajat bine pregătit poate transforma un simplu oaspete într-un client recurent. Iar un colectiv motivat și competent contribuie la reputația și stabilitatea oricărui hotel, indiferent de dimensiunea sau poziționarea sa pe piață.
Viitorul hotelăriei nu se scrie doar în planuri de afaceri sau investiții tehnologice. El începe, discret, într-o sală de clasă, acolo unde un profesor pasionat modelează nu doar competențe, ci și caractere. Acolo se pun bazele unei industrii reziliente, adaptabile și profund umane.
Se impune susținerea aceștor formatori și construirea de punți între școală și industrie, pentru că fiecare zâmbet profesionist și fiecare experiență pozitivă a unui client, încep cu o lecție bine predată.
Viitorul hotelăriei începe cu un profesor bine pregătit, într-o sală de clasă. Acolo se formează angajații de mâine.

Bune practici – Exemple din Europa

Educația profesională de calitate începe în sălile de clasă, dar se construiește prin colabărări active între școli și industrie. În Europa, tot mai multe lanțuri hoteliere și hoteluri independente demonstrează că implicarea directă în formarea tinerilor aduce beneficii reale – atât pentru elevi, cât și pentru angajatori.
Fie că este vorba despre stagii integrate, formare duală sau academii proprii, aceste modele de bună practică arată cum hotelăria și educația pot construi împreună un viitor sustenabil, profesionist și adaptat cerințelor pieței. Mai jos sunt câteva exemple relevante care pot inspira și alte organizații să devină parte activă în formarea noii generații de profesioniști în ospitalitate.

Lanțul hotelier Scandic – Suedia & Finlanda
Colaborare activă cu instituții VET pentru stagii integrate în recepție, restaurant și curățenie. Majoritatea stagiarilor sunt angajați după absolvire.
Marriott International – Programul „Youth Career Initiative”
Cursuri și stagii pentru tineri din medii defavorizate, cu accent pe dezvoltare personală și profesională, desfășurate în parteneriat cu ONG-uri și școli VET.
Accor – „Académie Accor”
Rețea internațională de academii ce colaborează direct cu școli profesionale pentru a oferi traininguri și mobilitate în cadrul lanțului.
Hoteluri independente din Austria – Formare duală
Elevii lucrează trei – patruzile în hotel și una – două zile participă la cursuri teoretice. Modelul facilitează integrarea rapidă pe piața muncii.
Hotelul Ritz-Carlton, Berlin – „Leadership Center”
Centrul intern de pregătire pentru poziții de top în ospitalitate, în parteneriat cu școli locale, axat pe servicii de lux și leadership.

Aceste exemple arată că succesul în hotelărie nu mai depinde doar de infrastructură sau marketing, ci și de modul în care industria își cultivă resursa umană încă din faza de formare. Fiecare inițiativă – fie ea locală sau internațională – contribuie la un ecosistem educațional mai solid, mai conectat la realitatea pieței și mai capabil să răspundă provocărilor viitorului.
Un aspect-cheie în acest proces este colaborarea directă dintre hotelieri și profesorii din învățământul profesional. Atunci când cei care conduc unitățile hoteliere lucrează alături de cei care formează viitorii angajați, rezultatul este o pregătire mai coerentă, mai practică și mai relevantă. Profesorii înțeleg mai bine cerințele reale ale industriei, iar hotelierii pot contribui activ la modelarea competențelor pe care le caută în angajați.
Colaborarea strânsă dintre școlile VET, profesorii dedicați și operatorii hotelieri nu este doar o tendință europeană, ci o necesitate strategică. Este un parteneriat care aduce beneficii tuturor: tineri bine pregătiți, profesori conectați la piața muncii și hoteluri cu echipe competente, loiale și adaptabile.

Formatori pentru performanță în ospitalitate
În spatele fiecărui profesionist din industria hotelieră se află un profesor care a pus prima cărămidă la temelia carierei sale. Profesorii din educația și formarea profesională (VET) nu doar predau meserii – ei formează oameni capabili să răspundă cu profesionalism, empatie și flexibilitate provocărilor dintr-o industrie în continuă schimbare.
De la competențe tehnice până la valori și atitudini, rolul lor este esențial în pregătirea unei forțe de muncă care să țină pasul cu digitalizarea, sustenabilitatea și exigențele crescânde ale oaspeților. Dar pentru ca acești formatori să continue să performeze, au nevoie la rândul lor de susținere: acces la formare continuă, resurse moderne și colaborare reală cu industria.
Viitorul hotelăriei moderne începe cu investiția în educație – iar această investiție începe cu încrederea și sprijinul acordat celor care educă. Profesorii VET sunt, fără îndoială, constructorii discreți ai unei ospitalități durabile, inovatoare și de calitate.

Surse:

Cedefop (European Centre for the Development of Vocational Training), 2024
European Vocational Training Survey (EVTS), proiect 2025-2027
Declarația de la Osnabrück, Comisia Europeană, 2020
Council Recommendation on Pathways to School Success, 2022
Site-urile oficiale ale: Scandic Hotels, Marriott International, Accor, Ritz-Carlton Berlin
Exemple preluate și adaptate din raportul Cedefop privind formarea cadrelor VET în UE (https://www.cedefop.europa.eu/en/news/empowering-vet-teachers-key-skilled-and-inclusive-workforce)

Articole Recomandate

Despre HORECA

Horeca.ro aduce zilnic în actualitate cele mai importante informaţii din industria ospitalităţii româneşti şi cea internaţională.

© 2015-2022 Horeca Romania. Toate drepturile rezervate.
ISSN 2286-1211 » ISSN-L 2247-8302